企业内训《可复制的领导力》

课程目标

提升领导者的倾听能力、反馈能力、教练能力、决策能力、激励方法等，做有魅力的高效能领导，让80%的经理人可以达到80分的水平。

课程时长：2-4天

企业内训《领导者之剑—问题分析与解决》

课程目标

提升个人和组织的思维能力，提升个人分析、综合、判断、推理等解决问题的能力。

课程时长：2-3天

企业内训《团队执行力和高效沟通》

课程目标

1.识别群体与团队的区别，了解高绩效团队的基本知识；

2.学习如何打造高效团队执行力方法；

3.掌握高效沟通的原理、法则和方法，确保执行力提升。

课程时长：2天

企业内训《MTP中高层管理能力提升训练》

课程目标

1.让新任管理者掌握系统的管理原理原则与管理技能；

2.让现任管理者转换角色，从而更好的发挥团队领导作用；

3.提升管理者素养和技能，推动团队绩效水平；

4.促进管理者掌握制定目标与完成任务的技巧；

5.了解组织沟通原理、思想和技能，提高管理沟通效率；

6.指导管理者重点掌握有效激励和启发员工的关键技能。

课程时长：2天

企业内训《非人力资源经理的人力资源管理课程》

课程目标

使非人力资源管理者知晓人力资源管理任务，获得人才选用育留的核心技能，懂得运用人力资源管理技术提升管理水平。

课程时长：2-3天